§ 06 · Почему это существует
Соответствие, которое живёт в чек-листе, — это соответствие, которое потом никто не сможет проверить.
На практике соответствие обеспечивается фрагментарно. Сотрудник проходит чек-лист по одному своду правил, отмечает пункт как выполненный и передаёт дальше. Часть пунктов вовсе пропускается; выборочный аудит месяцы спустя — единственная проверка того, была ли работа действительно сделана. В удалённом полевом офисе специалиста по комплаенсу часто нет вовсе — запасной вариант — прилетающий из штаб-квартиры сотрудник: дорого и, как правило, с опозданием. Доверие к работе полевого офиса разрушается — или так и не возникает.
Большинство инструментов «ИИ-бухгалтерии» — это инструменты для IFRS с прикрученным контентом по государственному сектору. Самые важные для госсектора стандарты (IPSAS 23, 24, 32, 35) они знают поверхностно, готовы выдумывать ссылки на несуществующие параграфы — и ни один из них не читал руководство вашего донора, ваш закон о государственных финансах или ваши правила закупок.
При этом основные проблемы одинаковы повсюду. Пять точек, где внедрение IPSAS буксует на Соломоновых островах, — те же, что тормозят его в Малави и Бангладеш. Индустрия продаёт региональную специализацию, тогда как реальная закономерность носит межрегиональный характер. Эти продукты созданы с учётом данной закономерности — на основе текущей практики внедрения в Тихоокеанском казначействе, а не по учебнику.